鑄造車間安全生產管理上百條6s標語
TP-01 建立一個系統來防止所有的災難、故障、缺陷和浪費
TP-02 消除設備的一切損失和浪費，使設備達到最高效率
TP-03 從最高領導到一線操作員，全員參與TPM
TP-04 參與TPM的人越多，效果越顯著
TP-05 追求利潤是企業永恆的核心價值
TP-06 消除生產成本降低的製約因素和浪費
TP-07 消除公司資金流通的製約因素和浪費
TP-08 打破部門和分工之間的壁壘，營造真正的團隊精神
TP-09 促進生產部門與設備管理部門的合作
TP-10 促進生產部門與間接職能部門的合作
TP-11 促進生產系統與營銷系統的合作
TP-12 提升企業體質，提升企業綜合競爭力
TP-13 通過提升人和設備的體質來提升企業的體質
TP-14 TPM活動是對企業的全方位提升
TP-15 TPM是指涉及所有員工的綜合生產和維護活動
TP-16 TPM 的三個零目標：零災難、零缺陷和零故障
TP-17 TPM的基本方針：防止問題發生
TP-18 TPM的核心價值是促進和提高人才的培養
TP-19 TPM的目標是創造生產系統整體效率的極限
TP-20 TPM 促進三個階段的改進：恢復、維護和改進
TP-21 TPM執行的保證是重複小團隊
TP-22 推進TPM的第一步是全面引入5S
TP-23 各職能部門從生產到經營管理的和諧配合
TP-24 生產效率：以最少的投入獲得最大的產出
TP-25 效率的目標是最大化設備、人員和管理的能力
TP-26 通過提高設備、人員和管理的效率來實現效率
TP-27 通過提高質量和推動無人活動實現效率
TP-28 你照顧，我照顧，大家一起照顧
TP-29 宣傳TPM主角，從我做起
TP-30做保養，品質人人稱道
TC-01 以人為本，科學節約
TC-02 嚴格節約，杜絕浪費
TC-03 全體員工共同保存，共同行動
TC-04 樹立保護意識，倡導保護行為
TC-05 節約促發展，節約效益
TC-06 節約和降低成本，節約和提高效率
TC-07 勤儉為光榮，鋪張浪費可恥
TC-08 堅持科技創新弘揚經濟精神
TC-09 浪費不以少量為基礎，節約不以少量為基礎。
TC-10 粗放管理，現金流； 不細緻，損失利益
TC-11 勤儉節約，從我做起，從點滴做起
TC-12 節約人人有責，人人受益，人人有事
TC-13 經營的核心是在獲取利益的同時滿足客戶
TC-14 持續盈利是企業可持續經營的基礎
TC-15 滿足客戶取決於性價比
TC-16 價格決定來自企業運營成本
TC-17 成本管理的三個整體方面：全員、全方位、全流程
TC-18 所有員工都必須參與成本管理
TC-19 嚴格的成本管理必須貫穿企業管理的全過程
TC-20 全員自主改進，持續降低成本
TC-21 人人提出創新，成本自然降低
TC-22 全體員工幹部形成認真作風
TC-23 TCM系統全面成本管理的標杆是標準成本系統
TC-24 全面成本管理 TCM 系統控制是預算和執行系統
TC-25 TCM系統的總成本管理平台是成本核算系統
TC-26 全成本管理TCM系統的載體是模擬公司係統
TC-27 管理層與各部門員工一致降低成本
TC-28 杜絕預算執行期間的不當行為
TC-29 注意預算執行權的製衡
TC-30 建立相互監督和製衡的監督執行機制
TC-31 對每個站點單元實施成本控制職責和績效目標
TC-32讓幹部和現場單位群眾追求低成本的生產方式
TC-33 建立科學、經濟、規範的成本控制和決策方法
TC-34 建立客觀、科學的標準成本體系
P01把控每一道工序，做好每一件產品。
P02 加強現場過程管理，嚴格控製過程因素。
P03 首件檢驗不馬虎，過程穩定無差錯。
P04 發現問題立即報告，並及時處理。
P05 想一想，研究改進措施，試一試，不懈努力。
P06 零缺陷生產過程，100%優質產品。
P07 多投資一點，方法更好，性能自然會更高。
記住P08的操作標準，你就很容易熟悉了。
P09 用腦不用擔心用腦，用力很方便。
P10 你想，我用我的大腦，很難增加產量。
堅持P11教育培訓，線上操作不會錯。
P12 說一百句空話，不如馬上行動。
P13 仔細分析原因，徹底解決問題。
P14 老問題和小地方往往對品種來說是致命的。
P15 做工質量人人把關，產品質量層層把關。
P16 努力推行品管圈，工作不會辛苦。
P17 過程質量控制點，產品質量生命線。
P18 下一道工序是我們的客戶。
K5-01。 依靠技術進步促進清潔生產。
K5-02。 清潔生產重在預防。
K5-03。 大力推行清潔生產，加強工業污染防治。
K5-04。 推進清潔生產，實現資源高效循環利用。
K5-05。 倡導綠色包裝，提高資源利用水平。
K5-06。 推進清潔生產，實現碧水藍天。
K5-07。 推進清潔生產，促進經濟社會可持續發展。
K5-08，從源頭入手，控制整個生產過程，減少污染物排放。
K5-09。 開展清潔生產審核，加強管理，提高效率。
K5-10。 貫徹落實《清潔生產促進法》，創建節約型、清潔型企業。
K5-11。 使用無毒材料來減少環境危害。
K5-12。 建設綠色企業，堅持綠色管理。
K4-01 深化產品加工，提高產品質量
K4-02 用心製造每一件產品
K4-03 全線產能動態平衡是追求利潤的基礎
K4-04 不管是大是小，做最好
K4-05 你的生活質量取決於你的工作質量
K4-06 點點滴滴珍惜原材料，關注品質點點滴滴
K4-07 精益求精，鑄就產品品質
K4-08 勇敢地面對問題，努力解決問題！
K4-10 不製造不合格產品，不交付不合格產品
K4-11 零缺陷生產過程，100%優質產品
K4-12 良好的製造工藝是高品質的保證
K4-13 以人為本，銳意進取，追求卓越
K4-14 關注製造過程，加強質量管理
K4-15 製造精良產品，提高市場競爭力
K4-16 下一道工序是上一道工序的檢查
K4-17製造合格產品是保證質量的第一步
K4-18公司是我家，質量靠大家
K4-19製造要靠低成本，競爭靠質量。
K4-20 一個健康的公司有賴於全體員工的維護
K4-21 質量是企業的生命。
每一件 K4-22 產品都必須用心縫製。
K4-23 有努力就有收穫
K4-24攜手同行，共創未來！
K01 思維嚴謹，操作嚴謹； 嚴格檢查，認真核查。
K02 每個人都有改進的能力，一切都有改進的空間。
K03始終追求效率提升，凡事講究方法和技術。
K04上下溝通達成共識，左右協調求進步。
K05 一疏百人忙，大家更細心更順暢。
K06 預防性維護按時完成，生產順利。
K07 儀器設備定期保養，生產自然更順暢
K08 看到你的眼睛，你的手，你的心，你就無法擺脫壞的
K09一線工人請注意，質量和效率在你手中
K10 多關注少問題
K11 生產沒有質量的產品就等於生產無用的垃圾
K12 做好產品包裝，保證最終產品質量
K13 加強團隊建設，提高工作效率。
K14大家提出創新，成本自然降低。
K15 寧願事前檢查也不願事後返工。
K16 老問題要解決； 小問題要注意。
K17力求一次做好，爭取最大效益。
K18 是無差錯專家，大步邁向零缺陷。
K19 今天不努力，明天努力找工作。
K20 安全用電，節約用水； 消防設施得到定期維護。
必須遵循K21倉儲原則，先進先出是基礎。
K22 化學品非常危險，因此在儲存和使用它們時要小心。
K23 進出料記錄清楚，賬務管理更清晰。
K24珍惜材料，重視質量； 合理的規劃和清晰的標記。
K2-01，堅持一流管理，生產一流產品
K2-02，不接受不良品，不做不良品，不生產不良品
K2-03。 不良品的出現是技術問題，不良品流出是管理問題
K2-04，物料再生，適當分類，減少浪費，避免浪費
K2-05，做好產品包裝，保證產品的最終質量
K2-06、加強現場過程管理和嚴格的過程因素控制
K2-07。 堅持一盤二查三料四減數的倉庫管理原則
K2-08，重型倉庫，無菸火
K2-09。 必須遵守倉儲原則。 先進先出是基礎
K2-10，珍惜材料，重視質量，合理規劃，清晰標記，小心處理
K2-11，進出料要清楚，賬務管理要清楚
K2-12，來料按標準檢驗，交貨質量自然穩定
K2-13。 對工作永不滿足，不斷提出更高的要求
K2-14，沒有措施避免談管理，沒有計劃怎麼工作
K2-15，勤於保養儀器設備，生產自然更順暢
K2-16，產品原材料不放鬆，後續工序只放鬆
K3-01。 珍惜材料，重質量，合理規劃，明確識別。
K3-02。 必需品放置在區域中，並清楚地標記以方便取用。
K3-03。 進出料要記錄清楚，賬務管理要清楚。
K3-04。 化學品是非常危險的。 小心存放和使用。
K3-05。 必須遵守倉儲原則。 先進先出是關鍵。
K3-06，劣質產品識別隔離，退料重要且好辦。
K3-07、嚴格遵守盤點制度，確保賬目一致。
K3-08。 每個人都有自己的責任，每個財產都有自己的主人。 加強監管，採取措施完善管理制度。
K3-09。 嚴格遵守工廠規章制度，清楚存放和使用。
K3-10、合理搬運和周轉，珍惜勞動成果。
K3-11。 倉庫內嚴禁燃放煙花爆竹。
K3-12，珍惜物品，小心處理。
K3-13。 倉儲能力利用好，貨物周轉快，倉儲質量高，安全有保障。
K3-14。 要做好收發貨業務，倉庫管理必不可少。
K3-15。 定期存取款，及時處理不良物料。
K3-16。 應用現代管理技術，不斷提高倉庫管理水平。
K3-17。 來料按標準檢驗，保證產品質量。
K3-18。 堅持一盤、二查、三料、四減的倉儲管理原則。
AC01，高品質，低成本，交貨期短。
AC02。 盡量減少企業生產所佔用的資源。
AC03，最大限度地降低企業管理和運營成本。
AC04，同款產品以全球最低成本生產。
AC05，零庫存，零浪費，零缺陷； 零失敗、零停滯、零災難。
AC06，追求卓越，享受完美結果的過程。
AC07。 精益生產思維是ERP充分發揮效益的關鍵。
AC08。 精益生產是赶超世界一流水平的必由之路。
AC09，無盡追求，七零終極目標。
AC10，杜絕一切浪費追求，精益求精，持續改進。
SC01、JIT-及時生產三要素：按節拍生產、一件式流程、拉動生產。
SC02。 三個目標——精益生產的三個目標是：高質量、低成本、短交貨期。
SC03，Lean Soul——精益生產的靈魂是持續改進和追求完美。
SC04。 精益生產車間-精益生產車間由大柱子和地基組成。 兩大支柱是及時生產和自動化，一個基礎是平衡生產。
SC05，三定原則--5S的三定原則是：所有物品必須定位、定容、定量。
SC06，JIT-Timely production，就是在客戶要求的時間，用最少的資源，生產出客戶要求的產品和數量。
SC07，兩大支柱——精益生產的兩大支柱是：及時生產和自動化。
SC08、5S標準作業——5S、標準作業是實施精益生產的基礎和保證。
SC09，七種浪費——精益生產的七種浪費：等待、搬運、庫存、生產過剩、行動、加工和流程。
SC2-01，完善製度，優化流程，精益生產，全面實施。
SC2-02，杜絕一切浪費，追求卓越，持續改進。
SC2-03，使用IE技術提高效率，降低成本，提高質量。
SC2-04，精益生產——走向世界一流企業的必由之路。
SC2-05，一個流程是一個理想，創造一個不間斷的過程。
SC2-06，無止境的追求7個零的終極目標！
SC2-07，減少浪費，減少再減少，異常改善再改善。
SC2-08。 多餘的生產要素不投入，所有的經營活動都應該是有利可圖的。
SC2-09，根據需求，成本最低。
SC2-10，查看任務流程圖
SC2-11，降低成本，提高質量，縮短生產週期。
SC2-12，精益思想：消除和減少“八種浪費”
SC2-13，精益生產的終極目標：高質量、短交期、低成本。
SC2-14，追求7個零目標，永無止境。
SC2-15，工作負載均衡。
IE01，工業工程，精益生產的基礎。 企業經營環境發生較大變化，面臨生產成本增加、勞動力不足、市場需求呈現小批量、多樣化等多種問題。 它使企業經營越來越困難，利潤下降。 如果企業本身不對生產管理機制和生產方式做出相應的改變，遲早會被淘汰。 市場需要小批量和多樣化，而應對這種變化最有效的方法就是精益生產。
IE02和IE是提高效率、成本和質量的科學方法。 首先確定節拍時間：無論什麼樣的產品，它都會在必須完成的時間內製造出來。
IE03，提高生產質量和生產效率，降低成本。
IE04。 以技術為基礎，配合科學管理，發現問題、解決問題、預防問題。
IE05。 用工程方法改進管理，用管理理念規劃項目。
IE06，優化生產操作流程，實現效率和效益最大化。
IE07和IE的三大原則：簡化、專業化和標準化。
IE08。 從行動分析中尋求好處並優化分配有限的資源。
IE09。 消除不必要的運動，並具有最短的運動距離。
IE10。 走出辦公室，走向現場，走向群眾。
C28-01。 排序——區分物品的用途，剔除不用的物品
C28-02。 重組——必需品分區域放置，標記清晰，取用方便
C28-03，清洗——清除垃圾和污垢，防止污染
C28-04、清潔——關注環境保護，推進清潔生產
C28-05。 素養——養成良好習慣，提高綜合素質
C28-06。 安全-以人為本，關愛生命，確保安全
C28-07，勤儉節約，珍惜資源
C28-08。 服務-服務客戶，服務他人
C28-09，效率——充分利用時間，不斷提高效率
C28-10。 堅持——敢於面對挑戰，堅持推進10S管理
C27-01。 排序——區分物品的用途，去除未使用的物品
C27-02。 重組——必要物品分開放置，清晰標示，方便取用
C27-03。 清潔——清除垃圾和污垢，防止污染
C27-04、Clean-保持以前的3S結果，使其規範化、標準化
C27-05。 素養——養成良好習慣，提高綜合素質
C27-06，決心、敬業、信心、5S活動有保障。
C27-07和5S綜合作用，堅持是關鍵。
C27-08和5S不僅涉及到全體員工，更需要全體員工去實踐。
C27-09。 組織完善，工作效率逐步提高。
C27-10，堅持打掃衛生，環境優美，真好。
C27-11，每天收拾收拾，不時打掃。
C27-12。 整頓要徹底，把一切都收拾得乾乾淨淨。
C10-01 8S-每天打掃，不定時打掃
C10-02 8S-注重科學，人文是整頓的方向
C10-03 8S-無論是可見的還是不可見的，都必須徹底清潔
C10-04 8S-思考、研究、改進措施、嘗試、堅持
C10-05 8S-積極參與，自然遠離亂七八糟
C10-06 8S-創造舒適的工作場所，不斷提高工作效率
C10-07 8S-清理做好，乾淨整潔無憂
C10-08 8S-強化服務意識，倡導奉獻精神
C10-09 區分需要和不需要的物品，堅決丟棄物品
C10-10 清楚地計劃、定位和識別有組織的項目
C10-11 經常打掃衛生，保持環境乾淨明亮
C10-12 保持以往3S成果，使其規範化、規範化
C10-13 養成良好習慣，提升綜合素質
C10-14 消除一切安全隱患，確保生產工作安全
C10-15 勤儉節約，愛護公共財產，以工廠為家，共同發展
C10-16 強化服務意識，弘揚奉獻精神
C9-01 7S-每天打掃，不定時打掃
C9-02 7S-注重科學，人文是整頓的方向
C9-03 7S-無論是可見的還是不可見的，都必須徹底清潔
C9-04 7S-思考、學習、改進措施、嘗試、堅持
C9-05 7S-積極參與，自然遠離亂七八糟
C9-06 7S-創造舒適的工作場所，不斷提高工作效率
C9-07 7S-清掃做好，清掃清掃無後顧之憂
C9-08 7S-實施效果看得見，持之以恆是關鍵
C9-09 分類——區分需要和不需要的物品，堅決丟棄不需要的物品
C9-10 重組-明確計劃並確定組織的項目
C9-11 清潔——經常清潔，保持清潔明亮的環境
C9-12 Clean——保持之前的3S成果，使其規範化、標準化
C9-13 素養——養成良好習慣，提高綜合素質
C9-14 安全——消除一切安全隱患，確保生產工作安全
C9-15節儉-勤儉節約，愛護公物，以廠為家，共同發展
C9-16服務——強化服務意識，倡導奉獻
C5-01 6S-每天打掃，不定時打掃
C5-02 6S-注重科學，人文是整頓的方向
C5-03 6S-無論是可見的還是不可見的，都必須徹底清潔
C5-04 6S-思考、研究、改進措施，試一試，不懈努力
C5-05 6S-積極參與，自然遠離亂七八糟
C5-06 6S-創造舒適的工作場所，不斷提高工作效率
C5-07 6S-好整理，清潔無後顧之憂
C5-08 6S-實施效果看得見，持之以恆是關鍵
C5-09 分類——區分需要和不需要的物品，堅決丟棄不需要的物品
C5-10 重組——明確規劃和定位組織好的項目並進行標記
C5-11 清潔——經常清潔，保持清潔明亮的環境
C5-12 Clean——保持之前的3S成果，使其規範化、標準化
C5-13 素養——養成良好習慣，提高綜合素質
C5-14 安全——消除一切安全隱患，確保生產工作安全
C14-01 減少浪費，提高質量，整潔舒適，安全法規
c14-02 地盤差、市場差、市場差、發展停滯
c14-03 用5S提升企業形象 用5S提升企業信用
c14-04 開展5S活動提升員工素質
c14-05 整頓、徹底、整潔、管理好一切
c14-06 5S不僅是全體員工的參與，更是全體員工的實踐
c14-07 打掃衛生，下班練雙陸棋
c14-08 5S還沒做完
c14-09 高品質的產品來自高目標的工作環境
c14-10 堅持打掃乾淨，環境優美真好
c14-11 營造清爽的工作環境，提高工作士氣和工作效率
c14-12分工合作清潔，相信明天會更好
c14-13 可見和不可見的地方必須徹底清潔
c14-14 每天收拾收拾
c14-15 5S以識字開始，以識字結束
c14-16 重組、徹底、組織一切、管理
C2-01 5S-每天打掃，不定時打掃
C2-02 5S-注重科學，人文是整頓的方向
C2-03 5S-無論是可見的還是不可見的，都必須徹底清潔
C2-04 5S-思考、研究、改進措施、嘗試、堅持
C2-05 5S-積極參與，自然遠離亂七八糟
C2-06 5S-創造舒適的工作場所，不斷提高工作效率
C2-07 5S-好整理，清潔無後顧之憂
C2-08 5S-實施效果看得見，持之以恆是關鍵
C2-09 分類——區分需要和不需要的物品，堅決丟棄不需要的物品
C2-10 重組——明確組織項目的規劃、定位和標記
C2-11 清潔——經常清潔，保持清潔明亮的環境
C2-12 Clean——保持之前的3S成果，使其規範化、標準化
C2-13 素養——養成良好習慣，提高綜合素質
c13-8S01 整理物品的用途，去除不需要的物品
c13-8S02 整頓、整頓、徹底、整潔、管理好一切
c13-8S03 Sweeping 掃除舊思想，掃除新世界
c13-8S04 清潔 清除垃圾和污垢，防止污染
c13-5s05 掃盲 養成良好習慣，提高綜合素質
C13-6S06 安全 確保工作生產安全，關愛生命，以人為本
c13-7s07 節約、降低企業的人力成本、時間、庫存、材料消耗等因素
c13-8s08 服務 強化服務意識，倡導奉獻精神
c13-9s09 滿意 投訴處理迅速，客戶滿意滿意。
C01 整理：區分物品的用途，去除未使用的物品。
C02 重組：必需品被放置在區域內，並有明確的標記，便於取用。
C03 清潔：清除垃圾和污垢，防止污染的發生。
C04 Clean：保持以往3S的成果，制度化、規範化。
C05 素養：養成良好習慣，提高綜合素質。
C06 安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
C07 勤儉節約，愛護公共財產； 以工廠為家，共同發展。
C08 服務：強化服務意識，倡導奉獻。
C09 組織完善，工作效率逐步提高。
C10 堅持打掃打掃，環境優美真的很好。
C11 5S綜合效果好，堅持是關鍵。
C12 培養高素質素養，提升團隊實力。
C13決心、敬業、信心、5S活動有保障
C14 全員參與，自然遠離亂七八糟
C15 營造清爽的工作環境，提高工作士氣和工作效率
C16 人人收拾，工作有條不紊； 全員打掃，環境更好
C17 改進措施是基礎，堅持不懈是關鍵
C18 減少浪費，提高質量； 整潔舒適，安全標準
C19 每天整理整理，不定時打掃衛生。
C20重組徹底，一切都井井有條，管理得當。
C21 摒棄壞習慣，營造新氛圍。
C22的高品質產品源於高標準的工作環境。
C23 場地差，市場差； 如果市場不景氣，發展就會停滯不前。
C24 分工合作清潔，相信明天會更好。
C25 滿意：以客戶為中心，滿足客戶要求。
C21-01，整理
C21-02、整改
C21-03、清洗
C21-04，乾淨
C21-05，識字
C21-06，安全
C26-01。 組織 - 做與不做，留下並丟棄它。
C26-02。 整頓——科學佈局，快捷訪問。
C26-03。 清掃垃圾，美化環境。
C26-04，clean-clean環境，執行到底。
C26-05。 素養——形成製度，養成習慣。
C26-06。 安全——防患於未然，警鐘長鳴。
C26-07，節約為榮，浪費為恥。
C26-08。 學習-學習優勢，提高質量。
C26-09。 服務——培養整體意識，回饋社會。
C26-10。 滿意——時刻關注，不懈追求。
C26-11。 堅持——永不放棄，永不放棄。
C26-12。 效率——快速反應，快速工作。
C26-13。 分享分享分享，共同進步。
C26-14、13S管理——從你我做起，讓我們更有信心！
C25-01。 組織 - 做與不做，保留並丟棄它。
C25-02。 整頓——科學佈局，快捷訪問。
C25-03。 清掃垃圾，美化環境。
C25-04，clean-clean環境，執行到底。
C25-05。 素養——形成製度，養成習慣。
C25-06。 安全——防患於未然，警鐘長鳴。
C25-07。 節約為榮，浪費為恥。
C25-08。 學習-學習優勢，提高質量。
C25-09。 服務——培養整體意識，回饋社會。
C25-10。 滿意——時刻關注，不懈追求。
C25-11。 效率——快速反應，快速工作。
C25-12。 堅持——永不放棄，永不放棄。
C25-13、12S管理——從你我做起，讓我們更有信心！
C24-01。 組織 - 做與不做，保留並丟棄它。
C24-02。 整頓——科學佈局，快捷訪問。
C24-03。 清掃垃圾，美化環境。
C24-04，clean-clean環境，執行到底。
C24-05。 素養——形成製度，養成習慣。
C24-06。 安全——防患於未然，警鐘長鳴。
C24-07，節約為榮，浪費為恥。
C24-08。 學習-學習優勢，提高質量。
C24-09。 服務——培養整體意識，回饋社會。
C24-10。 滿意——時刻關注，不懈追求。
C24-11。 堅持——永不放棄，永不放棄。
C24-12、11S管理——從你我做起，讓我們更有信心！
C23-01。 組織 - 做與不做，留下並丟棄它。
C23-02。 整頓——科學佈局，快捷訪問。
C23-03。 清掃垃圾，美化環境。
C23-04，clean-clean環境，執行到底。
C23-05。 素養——形成製度，養成習慣。
C23-06。 安全——防患於未然，警鐘長鳴。
C23-07，節約為榮，浪費為恥。
C23-08。 學習-學習優勢，提高質量。
C23-09。 服務——培養整體意識，回饋社會。
C23-10。 滿意——時刻關注，不懈追求。
C23-11、10S管理——從你我做起，讓我們更有信心！
C22-01。 組織 - 做與不做，留下並丟棄它。
C22-02。 整頓——科學佈局，快捷訪問。
C22-03。 清掃垃圾，美化環境。
C22-04，clean-clean環境，執行到底。
C22-05，節約為榮，浪費為恥。
C22-06。 安全——防患於未然，警鐘長鳴。
C22-07。 服務——培養整體意識，回饋社會。
C22-08。 滿意——時刻關注，不懈追求。
C22-09。 素養——形成製度，養成習慣。
C22-10、9S管理——從你我做起，讓我們更有信心！
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明和 壓鑄公司 致力於製造和提供優質和高性能的鑄件（金屬壓鑄件範圍主要包括 薄壁壓鑄,熱室壓鑄,冷室壓鑄),圓形服務（壓鑄服務，數控加工,模具製作，表面處理）。任何定制的鋁壓鑄件、鎂或 Zamak/鋅壓鑄件和其他鑄件要求歡迎與我們聯繫。
在ISO9001和TS 16949的控制下，所有工藝都通過數百台先進的壓鑄機、五軸機等設備進行，從噴砂機到超聲波清洗機。 銘禾不僅擁有先進的設備，而且擁有專業的由經驗豐富的工程師、操作員和檢驗員組成的團隊，使客戶的設計成真。
壓鑄件的合同製造商。 能力包括從 0.15 磅起的冷室鋁壓鑄件。 至 6 磅，快速更換設置和加工。 增值服務包括拋光、振動、去毛刺、噴丸、噴漆、電鍍、塗層、裝配和工具。 使用的材料包括合金，例如 360、380、383 和 413。
鋅壓鑄設計協助/並行工程服務。 精密鋅壓鑄件的定制製造商。 可製造微型鑄件、高壓壓鑄件、多滑塊模具鑄件、常規模具鑄件、單元模具和獨立壓鑄件和型腔密封鑄件。 鑄件可製造的長度和寬度最大為 24 英寸 +/-0.0005 英寸公差。
ISO 9001: 2015 認證的壓鑄鎂製造商，能力包括高達 200 噸熱室和 3000 噸冷室的高壓鎂壓鑄、模具設計、拋光、成型、機加工、粉末和液體噴塗、具有 CMM 能力的完整 QA ，組裝，包裝和交付。
鑄造行業 零件案例研究：汽車、自行車、飛機、樂器、船隻、光學設備、傳感器、模型、電子設備、外殼、時鐘、機械、發動機、家具、珠寶、夾具、電信、照明、醫療設備、攝影設備、機器人、雕塑、音響設備、運動器材、工具、玩具等。
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By 明和壓鑄製造商 |分類： 有用的文章 |材料 標籤： 鋁鑄件, 鋅鑄件, 鎂鑄件, 鈦鑄件, 不銹鋼鑄件, 黃銅鑄件,青銅鑄件,鑄造視頻,公司歷史,鋁壓鑄件 |評論關閉
